佛山顺德中山小家电工厂生产管理ERP软件系统由佛山市朗捷软件科技有限公司提供定制开发与实施培训。佛山朗捷ERP软件是一款面向于员工数在100-500人左右的生产制造型企业。小家电企业的生产模式为“小批量、多品种,小生产、大装配”;而流水性装配作业模式,物料对于产品成本监控和生产效率的提高至关重要,因此物料库存较好的状态是“不积压、不断流”。。。。 综合而言,小家电行业如果需要希望ERP软件能帮助企业规范管理,那么对ERP软件而言必须要能做到“事前计划、事间控制、事后分析”。佛山朗捷软件公司的家电行业版ERP软件特别针对电器行业的一些管理重点和难点,深入分析实际需求,提供了一套完整详细的供应链管理,包括:技术部、销售、PMC计划、生产、采购、仓库、财务与品质管理。各模块的管控点体现在以下: 1、 技术部门:物料编码规则设置、图纸技术资料的维护、工程设计变更、物资消耗定额; 2、 销售部门:产品成本核算与定价、价格政策有效期管控、销售合同存档管理、订单交货及时率、订单执行情况、客户货款准时回收、客户信用额度控制、销售预测、售后服务(返工、保修); 3、 PMC计划:MRP精细化的生产计划与物料需求计算,清晰知道 “缺什么材料,缺多少,什么时间哪一个订单需要” 4、 生产部门:生产进度快速查看与统计、生产排产的合理性与执行力度、物料资源的合理性分配、插单*的灵活性处理、各工序在制品周转时间、按需按实领料与补料、现场挪料与替换料的变更、退料与废料即时返仓登记、外发加工进度的有效监督、车间统计工作与计件工资的核算; 5、 采购部门:参照计划单数量和需求时间及时采购、常规物料提前备料、供应商价格管理、供应商接单比例、供应商交货准时率、供应商品质合格率、供应商资质考核与评估 6、 仓库部门:进出仓即时登记、物料保质期管理、库存积压天数汇报、呆滞料(**储料)处理、库存上下限预警、低于*库存的常用料及时申购 7、 财务部门:客户/供应商货款按时对账、收付款及时登记、应收应付账龄分析、客户信用额监管、价格政策监管、计件计时工资核算、原材料价格与库存监管、预测订单(生产单)的监管、成本核算、财务报表 8、 品质部门:材料、在制品、产成品的质量检验报告、品质异常生产状况追踪